Fernando Rueda
De izq. a dcha., Víctor García de la Concha, José Manuel García- Margallo y José Ignacio Wert. / Juan Carlos Hidalgo (EFE)
En los próximos días, el Consejo de Ministros aprobará el decreto que modificará el reglamento de un renacido y vigoroso Instituto Cervantes, para adaptar su nueva estructura de mando y su patronato. Se anticipa que el Instituto terminará dirigiendo la acción cultural exterior de España, tomando las competencias de la Sociedad Estatal de acción cultural exterior, o incluyendo en su organigrama a los centros culturales que la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo tiene en América Latina y en África. Esto se hace con el propósito de, en palabras de los actuales responsables, evitar duplicidades y llevar a cabo una gestión eficiente en nuestras instituciones culturales de cabecera, para el fin de proyectar al exterior nuestra cultura.
Al frente se sitúa Víctor García de la Concha, artífice de uno de los proyectos de mayor éxito de la cooperación cultural en el espacio iberoamericano, la llevada a cabo por la Asociación de las Academias de la lengua española para culminar la unidad de los códigos normativos -ortografía, gramática, léxico- del español. Le acompañará en esta travesía Rafael Rodríguez-Ponga en la gestión ejecutiva, cuyas responsabilidades en los gobiernos de Aznar, tanto en la Secretaría de Estado de Cultura como en el Ministerio de Asuntos Exteriores, le dieron la experiencia y el conocimiento de dirigir la acción cultural exterior desde las dos instituciones que históricamente han reclamado su protagonismo en este ámbito. Al acierto por parte del Gobierno de estos nombramientos cabe añadir el del haber conformado equipos técnicos profesionales -jóvenes diplomáticos- al frente de las Direcciones Generales de acción cultural exterior en la Secretaría de Estado de Cultura y en Exteriores. El regreso de nuestros diplomáticos a cargo de altas responsabilidades en uno de sus terrenos naturales, da garantías de buen desempeño.
Se vislumbra, por tanto, un proyecto (i) racional, que centraliza en una institución la acción cultural exterior, (ii) eficiente, pues pone al frente de la gestión a personas con perfiles profesionales y con experiencia, en lugar de a intelectuales o creadores con una gran carga mediática, pero no siempre conocedores de la gestión que conlleva, y (iii) lógico, pues se anuncia un objetivo claro: exportar la marca España al mundo, con la complicidad de los países latinoamericanos.
Sin poner en duda la eficiciencia de la propuesta, que está en buenas manos, conviene tener ciertas prevenciones en cuanto a su lógica y su racionalidad.
La lógica: la estrategia de mercadotecnia de la "marca España" vendida a través de un buque insignia se asemeja más a un tipo de política del siglo XX, en la que el Estado se acompaña de sus engalanados adornos culturales -diplomacia cultural clásica- para ejercer su diplomacia económica y política. En el actual siglo XXI, en el que grandes transformaciones están sucediendo, como el entorno digital y las transferencias inmediatas de conocimiento y creatividad (es decir, identidad), una pretendida definición de "marca España" no soportaría las costuras de un marco definido en un documento de base competencial. Esto puede valer para una excelente campaña publicitaria. Véase por ejemplo "Galicia Calidade" o "Andalucía te quiere". Pero no vale tanto para la proyeccción exterior de la cultura española, máxime si, como se pretende, ésta quiere ser parte de una identidad compartida panhispánica o iberoamericana. ¿Latinoamérica aceptará de buen grado nuestra propuesta de exportación de "marca España"? No ¿verdad?
La racionalidad: Un buque -insignia- transporta una parte muy pequeña de nuestra cultura en un de intercambios, repleto de tráfico de naves de todo tamaño, en todas direcciones, con todo tipo de cargas y pasajeros, incluidos cayucos y pateras. La racionalidad sirve, sin dudarlo, para contener y controlar mejor los recursos económicos, más en estos tiempos de crisis, pero puede que centralizar la acción pública en este ámbito en una institución, resulta una tarea desbordante.
El reto es encomiable. El Cervantes deberá desarrollar (i) la promoción de la cultura y la lengua española -del todo y de las partes- que no es lo mismo, en los lugares en los que ahora está presente y en los que no; (ii) la acción cultural para el desarrollo -en la cual la cultura española no tiene porqué ser determinante; (iii) la cooperación e intercambio cultural horizontal, que genera nuevas identidades y procesos culturales; (iv) la promoción de nuestras industrias creativas y empresas culturales hacia el exterior, apostando a la vez por la innovación y el desarrollo del sector.
Ojalá que sí pueda. Nos anuncian un período de dos años para definir ese nuevo escenario con una nueva Ley del Instituto Cervantes. Es cierto que se deben evitar duplicidades, pero tendremos que estar atentos para evitar que desde la acción pública se pierdan por el camino las potencialidade de nuestra diversidad creativa y la capacidad de innovación, así como nuestra vocación de cooperación internacional para un desarrollo que tenga en cuenta la dimensión cultural.
Nicolás Sartorius. Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación Alternativas (FA), abogado y periodista, ha sido diputado al Congreso.
Carlos Carnero. Director Gerente de FA, ha sido Embajador de España en Misión Especial para Proyectos en el Marco de la Integración Europea y eurodiputado.
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Sandra León. Profesora de Ciencias Políticas en la Universidad de York (Reino Unido) y responsable de la colección Zoom Político de la Fundación Alternativas.
Carlos Maravall. Doctor en Macroeconomía y Finanzas Internacionales por la Universidad de Nueva York. Ha trabajado como asesor en Presidencia del Gobierno en temas financieros.
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Carles Manera. Catedrático de Historia e Instituciones Económicas en la Universitat de les Illes Balears. Es Premio Catalunya de Economía (Societat Catalana d’Economia, 2003).
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Antonio Quero. Experto en instrumentos financieros de la Comisión Europea y coordinador de Factoría Democrática. Es autor de "La reforma progresista del sistema financiero" (Ed. Catarata).
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Hay 5 Comentarios
NO A LA COOPERACIÓN CON PAÍSES OFICIALMENTE RACISTAS, SEXISTAS Y HOMÓFOBOS. NO SEAMOS CÓMPLICES NI ACTIVOS, NI PASIVOS X LOS DERECHOS HUMANOS DE INDIGENAS Y HOMOSEXUALES… NO AL CAPITALISMO CULTURAL, SEXUAL Y RACISTA http://cort.as/1Zk1
Publicado por: JUNGLERX | 06/03/2012 20:21:01
http://www.junglerias.com/2012/02/la-tilapia-travesti.html
Publicado por: JUNGLERX | 04/03/2012 16:29:59
Paul Krugman(Premio Nobel de Economía) columnista de The New York Times, escribió recientemente que para ser candidato a la nominación presidencial republicana uno tiene que ser un cínico o no tener la menor idea. Romney, ahora lo sabemos, cumple con las dos exigencias: el candidato perfecto para el Partido Republicano. Ya sabíamos que Romney es un cínico, debido a su aseveración de ser un “creador de empleos” cuando en realidad ganó su colosal fortuna haciendo precisamente lo contrario, y con su oportunista conversión a las opiniones de extrema derecha de los electores de la primaria del Partido Republicano. Los comentarios de Mitt la semana pasada brindan una evidencia adicional de ese cinismo: pero también demuestra hasta dónde no tiene ni idea.Las subsiguientes contorsiones del candidato para “aclarar” lo que realmente quería decir carecen de credibilidad, Nadie le cree porque hay una tonelada de videos que lo muestran diciendo esencialmente lo mismo, una y otra vez, si bien es cierto que con palabras ligeramente más políticas. Lo que le dijo a O’Brien es lo que quiso decir y lo que siente.Hacer falta tener unas agallas increíbles para que un hombre tan rico como Romney –quien no solo es miembro del uno por ciento, sino del 0,01 por ciento– considere insignificante la verdaderamente difícil situación de los pobres en los EU. Romney, cuyo padre fue gobernador de Michigan y un millonario hombre de negocios, no ha pasado un solo día de su vida en la pobreza y no tiene el interés, la empatía, la conciencia ni la imaginación para comprender lo que es ser pobre en “el país más rico del mundo” y el daño que significa para la mente, el alma y el cuerpo.
Publicado por: sergio carioni | 03/03/2012 22:12:59
Dice el articulista: " El regreso de nuestros diplomáticos a cargo de altas responsabilidades en uno de sus terrenos naturales, da garantías de buen desempeño." Pues si Vd. lo dice...Habla Vd. además de "jóvenes diplomáticos", luego no se podrá apelar para justificar su aseveración a que estas personas se hayan curtido en su puesto de trabajo. ¿Y cuál es entonces la base de partida? ¿La oposición a la carrera diplomática que se basa en un temario generalista, con cuatro temas escasos dedicados a la cultura, y sin ninguna especialización posterior una vez aprobada la oposición? Y no hablemos ya de gestión, que creo que es un tema o dos. No, Sr. Rueda, la vuelta de los diplomáticos, no es garantía de nada. Mientras no se defina un perfil especializado para los diplomáticos de la cultura y no se examinen sus competencias (analíticas, interpersonales, etc.) y se de primacía a un refrito memorizado de 4.000 páginas, ya me dirá si no es brindis al sol lo que Vd. plantea. Poco serio el artículo y muy voluntarista.
Publicado por: Antisectario | 03/03/2012 18:47:11
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Gracias España
Publicado por: Monica Messi | 03/03/2012 16:36:45