Alternativas

Sobre el blog

Crisis de la política, la economía, la sociedad y la cultura. Hacen falta alternativas de progreso para superarla. Desde el encuentro y la reflexión en España y en Europa. Para interpretar la realidad y transformarla. Ese es el objetivo de la Fundación Alternativas, desde su independencia, y de este blog que nace en su XV Aniversario.

Sobre los autores

Nicolás SartoriusNicolás Sartorius. Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación Alternativas (FA), abogado y periodista, ha sido diputado al Congreso.

Carlos CarneroCarlos Carnero. Director Gerente de FA, ha sido Embajador de España en Misión Especial para Proyectos en el Marco de la Integración Europea y eurodiputado.

Vicente PalacioVicente Palacio. Director del Observatorio de Política Exterior de la Fundación Alternativas, Doctor en Filosofía, Visiting Fellow y Visiting Researcher en Harvard.

Sandra LeónSandra León. Profesora de Ciencias Políticas en la Universidad de York (Reino Unido) y responsable de la colección Zoom Político de la Fundación Alternativas.

Carlos MaravallCarlos Maravall. Doctor en Macroeconomía y Finanzas Internacionales por la Universidad de Nueva York. Ha trabajado como asesor en Presidencia del Gobierno en temas financieros.

Erika RodriguezErika Rodriguez Pinzón. Doctora en relaciones internacionales por la Universidad Autónoma de Madrid y coordinadora de América Latina en la Fundación Alternativas.

Ana Belén SánchezAna Belén Sánchez, coordinadora de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Fundación Alternativas.

Jose Luis EscarioJose Luis Escario. Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y Master de Derecho Internacional y Comunitario por la Universidad de Lovaina. Coordinador del Área Unión Europea de FA.

Kattya CascanteKattya Cascante coordina el área de Cooperación al Desarrollo del Observatorio de Política Exterior de la Fundación.

Enrique BustamanteEnrique Bustamante. Catedrático de Comunicación Audiovisual y Publicidad en la UCM. Es un experto de la economía y sociología de la televisión y de las industrias culturales en España.

Alfons MartinellAlfons Martinell. Director de la Cátedra Unesco en la Universidad de Girona y profesor titular en esa misma institución. Codirige el Laboratorio Iberoamericano de Investigación e Innovación en Cultura y Desarrollo.

Carles ManeraCarles Manera. Catedrático de Historia e Instituciones Económicas en la Universitat de les Illes Balears. Es Premio Catalunya de Economía (Societat Catalana d’Economia, 2003).

Stuart MedinaStuart Medina Miltimore. Economista y MBA por la Darden School de la Universidad de Virginia. Es presidente de la Red MMT y fundador de la consultora MetasBio.

Luis Fernando MedinaLuis Fernando Medina. Profesor de ciencia política en la Universidad Carlos III de Madrid. Es autor de 'A Unified Theory of Collective Action and Social Change' (University of Michigan Press) y de "El Fénix Rojo" (Editorial Catarata).

José María Pérez MedinaJosé María Pérez Medina. Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología y en Geografía e Historia por la Universidad Complutense de Madrid. Funcionario del Estado. Ha sido Asesor en el Gabinete del Presidente del Gobierno entre 2008 y 2011.

José Antonio NogueraJosé Antonio Noguera. Profesor Titular de Sociología en la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) y director del grupo de investigación GSADI (Grupo de Sociología Analítica y Diseño Institucional).

Antonio QueroAntonio Quero. Experto en instrumentos financieros de la Comisión Europea y coordinador de Factoría Democrática. Es autor de "La reforma progresista del sistema financiero" (Ed. Catarata).

Paloma Román MarugánPaloma Román Marugán. Profesora de Ciencia Política en la Universidad Complutense de Madrid. Autora y coordinadora de distintos libros, artículos en revistas especializadas, artículos divulgativos y artículos de prensa.

Jesús Prieto de PedroJesús Prieto de Pedro. Doctor en Derecho, Catedrático de Derecho Administrativo en la UNED y titular de la Cátedra Andrés Bello de Derechos Culturales.

Santiago Díaz de Sarralde MiguezSantiago Díaz de Sarralde Miguez. Profesor de la URJC y coordinador de Economía en OPEX de la Fundación Alternativas.

Javier ReyJavier Rey. Doctor en Medicina y Cirugía, especialista en Cardiología. Secretario de la Comisión Nacional de Reproducción Humana Asistida.

Elecciones en octubre, un análisis preliminar

Por: | 05 de septiembre de 2012

IGNACIO URQUIZU

Urquizu

Tal y como ocurrió en 2009, País Vasco y Galicia van a realizar simultáneamente unas elecciones. A diferencia de entonces, el contexto es bastante distinto. Si nos centramos en los comicios vascos, vemos que hay algunas novedades, especialmente si lo comparamos con el pasado. Por primera vez desde la restauración de la democracia, los vascos podrán votar sin la amenaza de los atentados terroristas y donde todas las opciones políticas participarán. Además, también por primera vez lo que se va a evaluar es un gobierno no nacionalista.

En el caso gallego, en cambio, el escenario tiene alguna coincidencia con 2009: el partido del gobierno autonómico es del mismo color que el ejecutivo central. La diferencia, en cambio, es que entonces estaba en el poder el Partido Socialista y ahora está el Partido Popular. Además, en la anterior legislatura, el presidente gallego, Emilio Pérez Touriño, se negó a jugar con el calendario electoral para buscar la fecha que más le favoreciese, mientras que Nuñez Feijoo acaba de hacer todo lo contrario: anticipar las elecciones ante el riesgo de que el PP empeore su popularidad.

Si tratamos de analizar estos comicios desde un prisma más allá del autonómico, vemos que son un buen termómetro para Partido Popular y Partido Socialista. En primer lugar, el PSOE podrá comprobar qué margen de éxito está teniendo su estrategia de oposición. Desde algunos sectores, al igual que sucedió con Rodríguez Zapatero entre 2000 y 2004, se pide a la dirección socialista más "caña". Una recuperación del voto del PSOE podría cerrar este debate.

En segundo lugar, el Partido Popular podrá comprobar hasta donde llega sus desgaste, especialmente si pierde el poder en Galicia. Los recortes del PP han supuesto en evidencia mucho de su discurso en los últimos años. No es sólo una cuestión de impopularidad de sus medidas económicas, sino que además tiene un problema de credibilidad ¿Cómo reaccionará el electorado conservador ante el primer año de gestión de Mariano Rajoy?

No obstante, tampoco podemos perder la dimensión autonómica en el análisis, especialmente en el País Vasco. Las elecciones vascas son unas elecciones de doble juego. Por un lado, lo relevante es saber cómo quedan configurados cada uno de los bloques nacionalista-constitucionalista. Por otro, lo que se decide es quién ocupa el poder. El PNV compite contra Bildu y el PSE contra el PP. Para el PSOE sería un éxito quedar por encima del PP y no bajar del 20% de votos. Esto, seguramente, le ayudaría a pactar con el PNV y recuperar su estrategia de finales de los 80 y principios de los 90. Los nacionalistas moderados sabe que aunque pueden ganar, estarán lejos de la mayoría absoluta de 38 escaños.

En Galicia, en cambio, todo se centra en quién va a gobernar tras el 21 de octubre. La elección es una dicotomía entre gobierno y oposición. Lo identitario aunque relevante, pesa menos. A diferencia del País Vasco, la economía será mucho más relevante en Galicia. Los políticos gallegos no podrán evadir sus responsabilidades escondiéndose en la identidad nacionalista, algo que seguramente veremos en las elecciones vascas.

MIGUEL SÁNCHEZ

Ipecam

El pasado 27 de julio fue presentado el Plan estratégico de cultura de Madrid (PECAM) 2012-2015, por el nuevo delegado de las artes del Ayuntamiento de Madrid, Fernando Villalonga. En el acto, además de criticar la gestión de su antecesora -Alicia Moreno-, también aprovechó para poner en duda la subida del IVA, al igual que hizo el Secretario de Estado de Cultura hace pocas semanas, lo que deja bastante clara la escasa capacidad de influencia que tienen los responsables de la política cultural en los gobiernos de los populares.

El PECAM se estructura como un documento de trabajo abierto a la colaboración de los agentes culturales públicos y privados, así como a las plataformas de la sociedad civil. El proceso consultivo está abierto a la recepción de propuestas hasta el 10 de octubre, y concluirá con unas jornadas de reflexión que se celebrarán del 24 al 26 de octubre en otro de los nuevos equipamientos estrella del ayuntamiento de Madrid, el centro cultural "Centro Centro".

Hay que destacar que éste es el primer plan estratégico completo que se redacta para Madrid y es de agradecer dicha estructura abierta a la participación, proceso rara vez visto por parte de las administraciones locales en España, habitualmente poco receptivas a la hora de recibir aportaciones diferentes a las planteadas desde las propias instituciones. Su redacción es el resultado de la participación conjunta de los diferentes niveles de la administración (local, autonómica y nacional) y de profesionales independientes, gracias a los cuales, se aprecian algunas propuestas novedosas. El documento realiza un amplio recorrido por las infraestructuras con las que cuenta la capital, y recopila todas las tendencias actuales en gestión de la cultura con el vocabulario de moda (coworking, crowdfunding, living lab etc), todo ello salpicado con ejemplos de casos de éxito, sobre todo provenientes del ámbito anglosajón.

Tenemos serías dudas sobre la puesta en marcha real del plan, del que trataremos de contrastar su literatura con la realidad, en forma de tres conceptos literarios (Fabrica sin humos, Madrid Activa y Diversidad cultural) y seis realidades.

1. Industria cultural y creativa. Bajo el epígrafe de "Fábrica sin humos" se enmascaran dos realidades políticas. Primera: la retirada de toda ayuda y apoyo de la producción cultural impulsada desde el ayuntamiento, derivando gran parte de esa responsabilidad a las iniciativas privadas, poniendo como ejemplo en el PECAM a viveros creativos como Utopic_us, Hub Madrid, Studio banana, etc. Estas iniciativas han desarrollado un gran trabajo y han cambiado la cartografía cultural madrileña, pero no podemos olvidar que surgen del ámbito privado y que su función no es la de suplir las obligaciones que tiene la administración local. Segunda: la idea de "cluster creativo", que el ayuntamiento tiene un especial interés en impulsar dotándola de un marco legislativo y económico, es el Proyecto Eurovegas. ¿Incluirá el ayuntamiento este modelo dentro de la denominación "Fabrica sin humos"?

2. Participación activa de la ciudadanía; "Madrid Activa". El ayuntamiento cuenta con útiles herramientas para el desarrollo de esta acción, como son la red de bibliotecas y los centros culturales de distrito. La tercera realidad es que el ayuntamiento ha planteado la sustitución de técnicos y gestores competentes por voluntarios sin formación específica. En relación a los centros de distrito, ofertan una programación enlatada y repetitiva de centro a centro, más rentable para las subcontratas pero fuera de la realidad social de cada distrito y de las necesidades de su población. El PECAM  cita además de las redes mencionadas, equipamientos como el Campo de la Cebada, Patio Maravillas o Tabacalera. La cuarta realidad es que estos centros han tenido más dificultades que apoyos por parte del ayuntamiento y no son muy bien vistos por algunos representantes del gobierno central. Sirva como ejemplo las declaciones de  Cristina Cifuentes, delegada del gobierno en Madrid, quien se refería al Centro Tabacalera como "un lugar de encuentro y alojamiento para movimientos antisistema muy radicales que participan en el 15-M"

3. Diversidad Cultural. Es evidente que Madrid se ha convertido en una ciudad rica y culturalmente diversa con la llegada de inmigrantes en los últimos 15 años. La diversidad cultural es además reconocida en el PECAM como un valor positivo y como "fuente de desarrollo económico y social". La quinta realidad es que no se conoce una programación cultural estable que trabaje en el conocimiento, fomento y visibilidad de esa rica diversidad cultural. La sexta realidad es que en las políticas desarrolladas por el PP, la inmigración, más que un valor, representa un problema. Los inmigrantes están teniendo dificultades ya no sólo para expresarse culturalmente sino en todos los niveles, el más grave el del derecho de acceso de parte de ellos a la sanidad pública gratuita. La exaltación de la diversidad cultural que se hace en el PECAM queda por tanto muy lejos de la política real aplicada desde el gobierno.

Y definitivamente, fuera de toda realidad está la intención del delegado de las Artes, de culminar este ambicioso proyecto en solamente dos años, nada más y nada menos. Y eso que el plan no incluye el desarrollo de un marco legislativo o una memoria económica, ¿ Serán los instrumentos de financiación de este plan los anunciados para el Centro Conde Duque, ofreciendo salones de bodas, bautizos y comuniones?. Si cabe, se añaden todavía más dudas a las intenciones del ayuntamiento, cuando al día siguiente de la presentación del PECAM, se anunciaba la suspensión de 21 representaciones teatrales de compañías profesionales que se iban a representar en los centros culturales de los distritos de Madrid.

Concluyendo, y haciendo referencia a la cita de Pessoa, que encabeza el documento PECAM.-"La cultura es el perfeccionamiento subjetivo de la vida", efectivamente que solo en eso se quedará este documento, en el "perfeccionamiento subjetivo" de una política cultural que ha sido redactada desde una más que optimista visión de los técnicos, pero que dista mucho de las decisiones reales (de la vida), que están tomando los responsables del ayuntamiento y del gobierno.


 

El País

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