El futuro de los espacios culturales y el apocalipsis zombi

Por: | 21 de octubre de 2013

RAUL OLIVÁN CORTÉS

Foto ZAC - Lared140 - by @Idar

Demasiadas veces España me recuerda a ese parque de atracciones abandonado que aparece en toda película de zombis que se precie. La orgía urbanística nos ha dejado en herencia cientos de macro centros culturales que hoy se erigen monumentales pero completamente vacíos de contenidos, y sobre todo, sin personas.

Conviene sin embargo que dejemos de lamernos las heridas y emprendamos planes de acción a corto plazo. Sólo hay un despropósito más grande que la construcción de un macro centro que no era necesario, y es dejarlo morir de inanición una vez que ya está terminado.

Al contrario que en las películas de zombis, nuestro país cuenta con un capital humano increíble, el recurso estratégico más importante de todos. Hoy además disponemos de tecnologías sociales que permiten explotar de forma eficiente las inteligencias colectivas.

Por ello debemos repensar los equipamientos públicos, trascender la lógica de edificios como meros mercados de consumo cultural, para transformarlos en centros de prosumo donde el ciudadano se convierte en productor y consumidor al mismo tiempo. Las claves nos las han dado las redes: Intercambio entre iguales (P2P, crowd), transparencia, democracia deliberativa y cultura abierta (open source, open goverment) y planificación de abajo a arriba (buttom up).

Una lección interesante de las películas de zombis y sus escenarios post apocalípticos, es el retrato de la vuelta a la vida comunitaria, donde los colectivos se auto organizan, reciclan las herramientas más rudimentarias con sorprendente eficacia y generan economías colaborativas y sostenibles. Hace ya unos años que a estos procesos les llamamos innovación social, un fenómeno que no deja de crecer y ha comenzado a crear verdadero valor económico, social y cultural, mucho más allá de la anécdota en nuestros power points.

Cuando aplicamos estas ideas a la gestión de los centros culturales nos viene enseguida a la cabeza el modelo de la autogestión, y personalmente pienso que es un paradigma que va avanzar de forma imparable. Sin embargo, no podemos pasar de una cultura dirigida y monolítica a una abierta y expandida sin un periodo de transición.

En esa transición se hace preciso generar espacios híbridos, donde confluyan programas tutelados al servicio de las estrategias globales de la ciudad, con otros completamente maleables y autónomos. En Zaragoza Activa lo estamos intentando con La Colaboradora, integrada dentro de La Azucarera.  

Quizá este retorno a la comunidad combinado con la poderosa inteligencia colectiva, solucione en parte el grave problema de desafección ciudadana. Al menos merece la pena intentarlo.

Raúl Oliván Cortés. Gestor público. Licenciado en Publicidad y diplomado en Trabajo Social. Especializado en participación y comunicación social. www.twitter.com/@raulolivan

 

Hay 5 Comentarios

Yo preferiría que fueran los propios ciudadanos los que se organizaran para desarrollar actividades culturales, exposiciones etc. en vez de esperar a que sean las Administraciones Públicas las que decidan lo que tenemos que hacer, a costa de todos los contribuyentes.

La Ciudad de la Cultura de Santiago ya va por los 400 millones de €uros....

Puedo asegurar que La Colaboradora es un gran espacio, gracias Raúl y todo el equipo de Zgz Activa.

Todo lo que plantea Raúl es cierto, y lo ha demostrado con hechos y no solamente con palabras.
Zaragoza Activa es un ejemplo de como desde una administración pública es posible dinamizar actividades de emprendimiento con unos resultados espectaculares. Eso contando con un presupuesto limitado, y sobre la base del empeño y el trabajo de unos funcionarios públicos realmente "enganchados" a su trabajo

¡¡Felicidades!!

Enhorabuena por iniciativas como La Colaboradora, es un ejemplo a seguir que debería extenderse por más regiones.

Publicar un comentario

Si tienes una cuenta en TypePad o TypeKey, por favor Inicia sesión.

Alternativas

Sobre el blog

Crisis de la política, la economía, la sociedad y la cultura. Hacen falta alternativas de progreso para superarla. Desde el encuentro y la reflexión en España y en Europa. Para interpretar la realidad y transformarla. Ese es el objetivo de la Fundación Alternativas, desde su independencia, y de este blog que nace en su XV Aniversario.

Sobre los autores

Nicolás SartoriusNicolás Sartorius. Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación Alternativas (FA), abogado y periodista, ha sido diputado al Congreso.

Carlos CarneroCarlos Carnero. Director Gerente de FA, ha sido Embajador de España en Misión Especial para Proyectos en el Marco de la Integración Europea y eurodiputado.

Vicente PalacioVicente Palacio. Director del Observatorio de Política Exterior de la Fundación Alternativas, Doctor en Filosofía, Visiting Fellow y Visiting Researcher en Harvard.

Sandra LeónSandra León. Profesora de Ciencias Políticas en la Universidad de York (Reino Unido) y responsable de la colección Zoom Político de la Fundación Alternativas.

Carlos MaravallCarlos Maravall. Doctor en Macroeconomía y Finanzas Internacionales por la Universidad de Nueva York. Ha trabajado como asesor en Presidencia del Gobierno en temas financieros.

Erika RodriguezErika Rodriguez Pinzón. Doctora en relaciones internacionales por la Universidad Autónoma de Madrid y coordinadora de América Latina en la Fundación Alternativas.

Ana Belén SánchezAna Belén Sánchez, coordinadora de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Fundación Alternativas.

Jose Luis EscarioJose Luis Escario. Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y Master de Derecho Internacional y Comunitario por la Universidad de Lovaina. Coordinador del Área Unión Europea de FA.

Kattya CascanteKattya Cascante coordina el área de Cooperación al Desarrollo del Observatorio de Política Exterior de la Fundación.

Enrique BustamanteEnrique Bustamante. Catedrático de Comunicación Audiovisual y Publicidad en la UCM. Es un experto de la economía y sociología de la televisión y de las industrias culturales en España.

Alfons MartinellAlfons Martinell. Director de la Cátedra Unesco en la Universidad de Girona y profesor titular en esa misma institución. Codirige el Laboratorio Iberoamericano de Investigación e Innovación en Cultura y Desarrollo.

Carles ManeraCarles Manera. Catedrático de Historia e Instituciones Económicas en la Universitat de les Illes Balears. Es Premio Catalunya de Economía (Societat Catalana d’Economia, 2003).

Stuart MedinaStuart Medina Miltimore. Economista y MBA por la Darden School de la Universidad de Virginia. Es presidente de la Red MMT y fundador de la consultora MetasBio.

Luis Fernando MedinaLuis Fernando Medina. Profesor de ciencia política en la Universidad Carlos III de Madrid. Es autor de 'A Unified Theory of Collective Action and Social Change' (University of Michigan Press) y de "El Fénix Rojo" (Editorial Catarata).

José María Pérez MedinaJosé María Pérez Medina. Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología y en Geografía e Historia por la Universidad Complutense de Madrid. Funcionario del Estado. Ha sido Asesor en el Gabinete del Presidente del Gobierno entre 2008 y 2011.

José Antonio NogueraJosé Antonio Noguera. Profesor Titular de Sociología en la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) y director del grupo de investigación GSADI (Grupo de Sociología Analítica y Diseño Institucional).

Antonio QueroAntonio Quero. Experto en instrumentos financieros de la Comisión Europea y coordinador de Factoría Democrática. Es autor de "La reforma progresista del sistema financiero" (Ed. Catarata).

Paloma Román MarugánPaloma Román Marugán. Profesora de Ciencia Política en la Universidad Complutense de Madrid. Autora y coordinadora de distintos libros, artículos en revistas especializadas, artículos divulgativos y artículos de prensa.

Jesús Prieto de PedroJesús Prieto de Pedro. Doctor en Derecho, Catedrático de Derecho Administrativo en la UNED y titular de la Cátedra Andrés Bello de Derechos Culturales.

Santiago Díaz de Sarralde MiguezSantiago Díaz de Sarralde Miguez. Profesor de la URJC y coordinador de Economía en OPEX de la Fundación Alternativas.

Javier ReyJavier Rey. Doctor en Medicina y Cirugía, especialista en Cardiología. Secretario de la Comisión Nacional de Reproducción Humana Asistida.

El País

EDICIONES EL PAIS, S.L. - Miguel Yuste 40 – 28037 – Madrid [España] | Aviso Legal