Un nuevo modelo de negocio llega al mundo de la televisión

Por: | 22 de agosto de 2012

JOSEP VALOR, profesor de Sistemas de la Información.

Hace unas semanas tuvo lugar en Estados Unidos la presentación de una empresa de nueva creación, una 'startup', que busca financiación y cuyo modelo de negocio consiste en que cuando una persona quiere suscribirse a un canal de televisión, a un proveedor de radiotelevisión, del tipo de una compañía de cable, en lugar de abonarse directamente a esa sociedad lo hace a través de la nueva empresa.

Josep ValorLa 'startup' paga la suscripción, que recibe del ciudadano, almacena todo el contenido que suministra el proveedor de cable y lo envía a su destinatario a través de Internet. Este sistema tiene varias ventajas. La primera es que al estar grabados todos los contenidos, el usuario puede verlos no solo en el momento que se emiten sino cuando lo considere más oportuno. Es como una grabadora digital personal pero de múltiples canales.

Y además lo almacena para toda la vida. ¿Qué significa esto? Pues que si uno se abona a un determinado programa, puede verlo sin ningún problema cuando lo desee, aunque haya pasado un año.  Esto sirve tanto para programas como para retransmisiones deportivas, por ejemplo, que se emitan a través del canal suscrito.

El novedoso sistema tiene al menos dos ventajas. Una, evidente, consiste en la capacidad de acceso a múltiples canales simultáneos en cualquier momento; y la otra es que, desde el punto de vista tecnológico, el suministrador sólo recibe la señal del proveedor una sola vez, aunque tenga cincuenta, cien o diez mil clientes de pago. El tráfico, de alguna manera, entre el proveedor de contenidos y la 'startup' es único, ya que esta última tiene como fin grabarlo todo.

Así, la idea fundacional de la nueva sociedad es grabar todo lo que se emita y hacerlo llegar luego a sus abonados, y el sistema a aplicar no es excesivamente caro. Entonces, ¿seguirán siendo necesarios los canales de televisión como los conocemos actualmente? El futuro está por ver, pero mi impresión personal es que veremos cambios fundamentales en los próximos años, en cuanto tengamos más ancho de banda desde estos nuevos intermediarios hasta cada una de nuestras casas.

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© Josep Valor. Profesor de Sistemas de la Información en el IESE Business School. Ph.D. (Investigación Operativa) por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y Ph.D. Ciencias en Ingeniería Médica por el programa conjunto en Ciencias de la Salud de la Universidades de Harvard y el MIT.


Hay 8 Comentarios

No sé, no sé, no sé......Lo meditaré, pero gracias por la información. A mi este mundo virtual me ha vuelto si no temerosa, si prudente.

Pues muy bien, porque si pagas los royalties de una película o un programa ¿Por qué solo puedes verlo una sola vez o solo un día? No vas a verla todos los días, pero si dentro de un año te apetece verla de nuevo.... Además permite una televisión auténticamente a la carta: Lo que quieras cuando quieras. Todo lo que haga más asequible y más directo el tráfico legal de contenidos es una patada en el trasero virtual de la piratería, al menos bajo mi forma de verlo. ¿Quien querrá comprar un dvd mal grabado a 3€ cuando puedes ver la misma película, por ejemplo, en alta calidad por cinco o seis?

Con todos mis respetos, es una idea absurda y de dudosa legalidad. En realidad la startup lo que hace es prestar un servicio de almacenamiento en red combinado con un VOD. O sea, hace lo que cualquier proveedor de servicios VOD. Y es ilegal, porque para hacer copias de programas y almacenarlos, necesita una licencia de su propietario. O sea que la startup tendrá que pagar a los proveedores de contenidos. Con lo cual el negocio es exactamente el mismo que el VOD.

Estoy de acuerdo con Tinejo sin embargo no entiendo por que se habían demorado tanto en aprovechar el recurso como herramienta.

menos subvenciones estatales a periodicos, cuando no hay dinero publico, que se acaben de una vez, pues los kioskeros devuelven miles de diarios al dia y el estado los mantienen ha costa de nosotros

Ese sistema, bien gestionado, puede dar muchas ventajas al usuario doméstico. Yo veo el negocio redondo si el propio productor audiovisual gestionara también a la empresa intermediaria a la hora de ofertar sus contenidos.

Por supuesto es ideal para el consumidor, si el precio es razonable. ¿Cómo se lo tomará el emisor/productor de contenido?. Esto tiene el potencial de vacíar su negocio, como netflix (download) vació a Blockbuster.

Oh, que gran invento! otro intermediario que busca sacar tajada por el camino sin hacer nada, sin producir nada, y que con toda seguridad no mejorará ni un ápice las condiciones o protecciones del castigado usuario de servicios de telecomunicaciones.

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