El problema de la mayoría de grandes organizaciones es que la gente que quiere innovar no sabe cómo hacerlo o piensa que sus esfuerzos no serán recompensados. En su nuevo libro, Innovation as Usual, el profesor del IESE Paddy Miller explica los procesos que los líderes pueden emplear para liberar la capacidad de innovación en sus organizaciones.
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Comentarios y opiniones plurales al hilo de la actualidad realizados por profesores del IESE. Su objetivo es introducir en el debate económico nuevas ideas que puedan enriquecer a los lectores en la visión de la economía. *Las opiniones expresadas por los autores son de su exclusiva responsabilidad y no representan necesariamente al IESE o la Universidad de Navarra.
El IESE es la escuela internacional de dirección de empresas de la Universidad de Navarra. Tiene la aspiración de proporcionar una contribución duradera a la profesión de la dirección. Este enfoque, centrado en las personas, refleja nuestro convencimiento de que el objetivo de los empresarios y directivos debe ser servir a las personas y a la sociedad.
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